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Study of Compensation in the Higher Education Sector in 2024

Our expertise in recruiting senior executives and leaders through direct approach has given us valuable insights into compensation trends in the higher education sector. Drawing on this experience, we have compiled a comprehensive study of compensation associated with various key positions within this sector. This study, the result of thorough analysis, provides accurate and up-to-date data on salaries and benefits related to these strategic roles.

We are making this compensation study available for download to enable you to make informed decisions regarding human resource management and compensation strategy. Whether you are a higher education institution seeking exceptional talent or a professional looking to assess your market value accurately, this resource will be a valuable tool to guide you in your endeavors. Feel free to explore our study to discover salary trends and best practices in compensation within the higher education field.

Library

Our selection of publications analyzing the links between strategy, organization, talent, behavior, and headhunting.

Notre inspiration nous vient du caractère et du travail d’un homme, Elzéard Bouffier, personnage créé par Jean Giono dans sa nouvelle “L’homme qui plantait des arbres”. Ce berger provençal réussit à faire revivre sa région entre 1913 et 1947, en y plantant des arbres. Car la belle forêt qu’il réussit à faire naître permet aux villages alentour d’accueillir de nouveaux habitants alors que la région était menacée de désertification. Pour Elzéard, un long travail fait de patience, de solitude, d’abnégation et de générosité.

De cette courte lecture, nous nous sentons toujours inspirés. Elle nous donne des clés de discernement pour notre métier : en tant que recruteurs, elle nous apprend sur le travail à faire sur le vivant ; et en tant qu’hommes et femmes engagés, elle nous apprend sur l’action positive de l’homme sur son milieu :

“Pour que le caractère d’un être humain dévoile des qualités vraiment exceptionnelles, il faut avoir la bonne fortune de pouvoir observer son action pendant de longues années. Si cette action est dépouillée de tout égoïsme, si l’idée qui la dirige est d’une générosité sans exemple, s’il est absolument certain qu’elle n’a cherché de récompense nulle part et qu’au surplus elle ait laissé sur le monde des marques visibles, on est alors, sans risque d’erreurs, devant un caractère inoubliable.”

Jean GIONO
I need to hire, Could you call me back ?
”Recruitment leader in the Higher Education sector”